Messen Sie noch, oder entwickeln Sie sich schon?
Immer mehr Organisationen verankern die Themen Führung und Kultur in etablierten KPI- und Messsystemen. Doch selten ist das Vorgehen dabei ganzheitlich darauf ausgelegt, nicht nur Probleme und Handlungsbedarfe zu identifizieren, sondern auch den anschließenden Entwicklungsprozess bzw. die Kulturveränderung zu unterstützen.
«What gets measured, gets done.»
Die Gefahr dabei: Eine bessere Art der Führung und Zusammenarbeit wird so schnell auf eine Checkliste reduziert – und tritt im Organisationsalltag wieder in den Hintergrund. Ein Nice-to-have, aber am Ende optional. So entsteht Schein-Genauigkeit. Und schlimmer noch: Organisationen entwickeln sich nicht wirklich weiter.
Leadership- & Kulturentwicklung messen und befähigen
Im Gegensatz zu „Profitmarge“ gibt es für „Empathie“ keine mathematische Formel. Folglich scheitern viele Kulturtransformationen daran, dass sie allzu abstrakt und unverbindlich wahrgenommen werden. Dabei sind Führung und Kultur problemlos messbar.
Die Kunst besteht in einem systematischen Vorgehen, das Antworten auf komplexe Fragen liefert:
- Wie werden Leadership und Kultur in Unternehmen konkret und greifbar?
- Wie können wir nicht nur Fehler und Missstände aufzeigen, sondern die Bereitschaft für persönliche Veränderung erzeugen?
- Wie überwinden wir interne Widerstände und Vorurteile?
- Wie können Führungskräfte ihren aktuellen Führungsstil einordnen und zielführend reflektieren?
- Wie können wir Führungskräfte und Mitarbeiter/innen in einen konstruktiven Dialog miteinander bringen, von dem beide Ebenen profitieren?
- Wie können wir sicher sein, dass sich die Investitionen in ein besseres Miteinander auch wirklich auszahlen?
- Wie können Vorstände nachvollziehen, wo die gesamte Unternehmenskultur steht und ob die Transformation Wirkung zeigt?
- Wie können wir Diversity und Performance in der Unternehmens- und Führungskultur etablieren?
PULSE CHECK SURVEYS: INSIGHTS UND DATEN, DIE BEWEGEN
Für diese Herausforderungen haben wir systematische und wissenschaftlich fundierte Pulse Check Surveys entwickelt. Diese Feedbacks greifen zentrale Aspekte von Führung und Kultur auf, bringen sie in eine einheitliche Struktur und untermauern sie mit handfesten Daten. So wird die Brücke zwischen Theorie und gelebter Praxis geschlagen – und die Transformation für alle Beteiligten wird greifbar und verbindlicher.
Pulse Checks können auf Ebene des Individuums, des Teams oder der gesamten Organisation durchgeführt werden. Gewinnen Sie Klarheit und Verbindlichkeit für die Transformation durch:
- eine ganzheitliche Status Quo Analyse inkl. Stärken, Potenzialen und übergreifenden Benchmarks,
- tief gehende Erkenntnisse und die Identifikation von persönlichen „blinden Flecken“
- die Gegenüberstellung von Selbst- und Fremdeinschätzungen
- einen einfachen, pragmatischen Zugang zu einem konstruktiven Dialog rund um Führung, Zusammenarbeit und Company Culture
GaNZHEITLICHER UND FLEXIBLER ANSATZ
Die Kulturanalyse und die Pulse Check Surveys wurden nach wissenschaftlichen Standards konzipiert und sind stark in den Ideen und Konzepten der JENEWEIN-Philosophie verankert. Somit bilden sie einen essenziellen Baustein vieler Kulturinitiativen und Coachings. Bei Bedarf können die einzelnen Bausteine auf die individuellen Anforderungen in Ihrer Organisation zugeschnitten werden.
