“Die besten Zeiten liegen noch vor uns. Diese Ambition und Haltung müssen wir als Vorstand vorleben.”
Am 9. April 2025 erschien der JENEWEIN Zuversichtsindex 2025. Über 300 Führungskräfte wurden von unserem Team in der DACH-Region hierfür befragt. Hinzu kamen Experten-Interviews – unter anderem mit Dr. Oliver Blume, Chief Executive Officer bei der Volkswagen AG und Porsche AG. Seit 2022 führt er beide Unternehmen parallel und treibt dabei insbesondere die Transformation hin zu Elektromobilität und nachhaltiger Mobilität voran. Als CEO steht er für klare Strategien, Effizienz und eine innovationsgetriebene Unternehmensführung.
JNW: Herr Blume, unsere Befragung hat gezeigt: Besonders in der deutschen Autobranche sind die Menschen wenig zuversichtlich. Woran liegt das?
Dr. Oliver Blume: Die deutschen Autobauer sind seit Jahren im Umbruch. Trotz einiger Erfolge steigt der Druck stetig. Ein Beispiel: In vergangenen Jahren hat Porsche ein Rekordjahr nach dem anderen abgeliefert. Aktuell drücken die Marktentwicklung in China und der verlangsamte Hochlauf der Elektromobilität in Europa und den USA die Geschäftsentwicklung.
Der Volkswagen Konzern hat in 2024 nach umfangreichen Sanierungen ein solides Ergebnis vorgestellt. Und alles mit Herausforderungen, die es früher nicht gegeben hat. Hohe Investitionen in die Transformation, deutlich stärkerer weltweiter Wettbewerb und auch hier China.
Die Menschen spüren, dass die Herausforderungen und das Risikoumfeld sich enorm erhöht haben: Zölle, Energiepreise, und die Wirtschaftslage sind zusätzliche Faktoren. Alles schafft Unsicherheiten. Dazu kommen die Einsparungen, die für Investitionen in die Zukunft gebraucht werden. In der Autoindustrie kommt alles wie in einem Brennglas zusammen.
“weg von Abstiegsängsten hin zum Hunger auf Erfolg. Wir haben ein Ziel, einen klaren Plan. Das motiviert mich ungemein. “
Das hat auch eine emotionale Dimension. Über Jahrzehnte ging es fast ausnahmslos immer weiter bergauf. Wir sind außerhalb unserer Komfortsituation und gefühlt droht jetzt erstmals ein dauerhafter Verlust unserer traditionellen Wettbewerbsvorteile.
Das ist wichtig zu verstehen: Es geht nicht mehr nur darum, gemeinsam eine Krise durchzustehen. Darin waren wir immer exzellent. Es geht viel grundlegender darum, uns neu aufzustellen. Auch da gilt: Ich habe keinen Zweifel, dass uns das gelingt. Wir haben dazu die Kraft, die Qualität und die Talente. Aber wir müssen auch daran glauben und es wollen.
JNW: Welche Rolle spielt der Vorstand, um die Zuversicht in Ihrem Konzern zu stärken?
Dr. Oliver Blume: Ich bin Vorstand geworden, um Verantwortung zu übernehmen. Verantwortung, um uns zukunftsfähig aufzustellen und auch weiterhin eine Erfolgsperspektive für die Menschen im Unternehmen zu schaffen. Dazu müssen wir unsere Einstellung überdenken und ein paar Schalter umlegen:
Erstens, weg von Perfektionismus hin zu Pragmatismus und Pioniergeist. Natürlich müssen wir Fehler vermeiden. Vor allem im Top-Management. Aber keiner ist ohne Fehler und in fünf Jahren werden wir wissen, was richtig war und was wir anpassen müssen. Diese Unsicherheit darf uns jetzt nicht ausbremsen.
Zweitens, weg von Abstiegsängsten hin zum Hunger auf Erfolg. Wir haben ein Ziel, einen klaren Plan. Das motiviert mich ungemein. Jetzt müssen wir es gemeinsam durch die Phase der Transformation schaffen. Es ist noch nicht zu spät, wir haben es selbst in der Hand. Aber wir müssen dafür gemeinsam kämpfen.
Nehmen wir zum Beispiel die Performance Programm in allen Marken des Volkswagen Konzerns. Das Ziel ist nicht, uns damit klein zu sparen. Sondern Effizienzen zu suchen und auch zu investieren, um in Zukunft zu wachsen. Was wir hier anpacken, geht über Optimierung hinaus. Wir machen den Konzern und unsere Marken fit für eine neue Ära und die nächsten Generationen.
Die besten Zeiten liegen noch vor uns. Diese Ambition und Haltung müssen wir als Vorstand vorleben.
“Zu wissen: Wir haben einen Plan und stellen die richtigen Weichen – das gibt mir Zuversicht. “
JNW: Woraus schöpfen Sie in diesen Zeiten persönlich Kraft und Zuversicht?
Dr. Oliver Blume: Ich bin ganz ehrlich: Auch mir verlangen manche Wochen etwas ab. Mein Körper holt sich am Wochenende deutlich mehr Schlaf, um aufzuholen, was unter der Woche nicht möglich ist. Zudem ist mir Sport enorm wichtig, um mich fit zu halten.
Was mir im Tagesgeschäft hilft, ist eine klare Planung mit klaren Prioritäten. Ich mache das erstmals zum Jahresbeginn – für jeden Monat des Jahres. Und dann Woche für Woche – um sicherzustellen, dass Fokus und Energie da hingehen, wo sie den Unterschied machen. Je turbulenter es draußen wird, desto mehr gibt mir diese Vorbereitung Halt und Orientierung. Zu wissen: Wir haben einen Plan und stellen die richtigen Weichen – das gibt mir Zuversicht.
ÜBER Dr. Oliver Blume
Dr. Oliver Blume ist CEO der Volkswagen AG und der Porsche AG. Seit 1994 in der Automobilindustrie, übernahm er 2015 die Führung von Porsche und 2022 zusätzlich die Leitung von Volkswagen. Blume steht für nachhaltige Mobilität, technologische Innovation und eine moderne, werteorientierte Führungskultur. Unter seiner Führung hat Porsche erfolgreich den Börsengang im Jahr 2022 umgesetzt. Zudem treibt er konzernweit die Elektrifizierungsstrategie „Accelerate“ voran, mit dem Ziel, Volkswagen zum Technologieführer im Bereich E-Mobilität zu machen.
