Was ist ein High-Performance-Mindset?
Und warum ist es für Führungskräfte so relevant wie nie? Dr. Matthias Krüger, Head of JENEWEIN Academy, erklärt, was und wie sich von Profisportlern lernen lässt.
Und warum ist es für Führungskräfte so relevant wie nie? Dr. Matthias Krüger, Head of JENEWEIN Academy, erklärt, was und wie sich von Profisportlern lernen lässt.
Die Herbst-Ausgabe unseres JENEWEIN Leadership Bootcamp hat einen neuen Termin und wird vom 24. bis 26. November 2025 stattfinden. Veranstaltungsort bleibt das OutofOffice in Stuttgart. Und auch beim Programm wird sich nichts ändern. Alle Angemeldeten sind bereits in der vergangenen Woche per Mail informiert worden. Das JENEWEIN Leadership Bootcamp ist ein dreitägiges Intensiv-Fortbildungsprogramm für erfahrene … Read more
Wenn Menschen unter Druck stehen, greifen sie auf altbekannte Verhaltensweisen zurück. In der Psychologie bezeichnen wir diesen Vorgang als “Regression”.
Es ist im Prinzip ein Abwehrmechanismus. Statt uns weiterzuentwickeln (Progression) suchen wir Sicherheit im Vergangenen (Regression).
Genau diese Regression erleben wir gerade in der Arbeitswelt. Immer mehr Unternehmen holen ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro.
Wirtschaft, Gesellschaft, Sicherheit – nirgendwo bleibt aktuell ein Stein auf dem anderen. Wir haben uns gefragt: Wie sehr sind Unternehmen auch emotional für diese Herausforderung gewappnet? Aus der Forschung wissen wir: Unser Mindset beeinflusst, ob wir in unsicheren Zeiten erfolgreich bleiben. Vor allem auf Zuversicht kommt es an: Glauben wir daran, dass die besten Zeiten … Read more
Führen ist eine Frage der Haltung, nicht des Tools. Leider haben das viele Führungskräfte immer noch nicht verstanden.
Der Begriff Produktivität kommt zunehmend unter Druck. In jüngster Zeit sind sogar «Anti-Produktivitäts»-Bewegungen entstanden. Woher kommt diese Aversion gegen ein Konzept, das bis heute ein zentrales Steuerungsinstrument in unseren Unternehmen ist? Historisch betrachtet war Produktivität in der Agrarwirtschaft und der industriellen Fertigung die Kennzahl für Fortschritt…
Der Begriff Produktivität kommt zunehmend unter Druck. In jüngster Zeit sind sogar «Anti-Produktivitäts»-Bewegungen entstanden. Woher kommt diese Aversion gegen ein Konzept, das bis heute ein zentrales Steuerungsinstrument in unseren Unternehmen ist? Historisch betrachtet war Produktivität in der Agrarwirtschaft und der industriellen Fertigung die Kennzahl für Fortschritt…
Der Begriff Produktivität kommt zunehmend unter Druck. In jüngster Zeit sind sogar «Anti-Produktivitäts»-Bewegungen entstanden. Woher kommt diese Aversion gegen ein Konzept, das bis heute ein zentrales Steuerungsinstrument in unseren Unternehmen ist? Historisch betrachtet war Produktivität in der Agrarwirtschaft und der industriellen Fertigung die Kennzahl für Fortschritt…
Der Begriff Produktivität kommt zunehmend unter Druck. In jüngster Zeit sind sogar «Anti-Produktivitäts»-Bewegungen entstanden. Woher kommt diese Aversion gegen ein Konzept, das bis heute ein zentrales Steuerungsinstrument in unseren Unternehmen ist? Historisch betrachtet war Produktivität in der Agrarwirtschaft und der industriellen Fertigung die Kennzahl für Fortschritt…
Egal welche Zeitung man in diesen Tagen liest, immer der gleiche Tenor: Die deutsche Wirtschaft stottert, Streiks blockieren fast wöchentlich unsere Strassen, Züge und Flüge, die überbordende Bürokratie führt zu unsäglichen Wartezeiten, Zukunftstechnologien werden verschlafen und die Transformation unseres Landes sowie unserer Wirtschaft kommt einfach nicht voran. Ja ich weiss, es gibt auch Lichtblicke und wir sollten nicht in Selbstmitleid und Pessimismus verfallen. Aber wenn wir mal ehrlich sind. Es lieft schon mal besser.
Moving Mindsets
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